Construire son infrastructure & stack marketing pour son SaaS
Beaucoup de startups génèrent des leads… sans vraiment comprendre d’où ils viennent, ni comment les convertir efficacement.
Un CRM mal structuré, un tracking incomplet ou des process manuels limitent fortement la capacité à scaler.
Je vous aide à mettre en place une infrastructure marketing et sales fiable, pilotée par la data, pour transformer votre acquisition en machine de génération de revenu.
Pourquoi votre infrastructure limite votre croissance
Dans de nombreuses startups SaaS, la stack marketing s’est construite progressivement, sans réelle structure.
Résultat :
un CRM mal configuré ou sous-utilisé
des données peu fiables ou inexploitables
un tracking incomplet du funnel
des leads mal qualifiés ou mal suivis
des tâches répétitives gérées manuellement
Sans une infrastructure solide, il devient impossible de piloter efficacement votre acquisition et d’optimiser votre performance.
Ce que nous construisons ensemble
Comment mettre en place une infrastructure simple et scalable, adaptée à votre stade de croissance
Une infrastructure claire et exploitable par vos équipes.
un CRM structuré et opérationnel
un tracking fiable du funnel
des workflows automatisés
des dashboards de pilotage
une base de données propre et segmentée
Head of People, Yxir
En peu de temps, il a réussi à clarifier notre positionnement, structurer la stratégie marketing et mettre en place des actions concrètes qui ont eu un impact direct sur la visibilité d'Yxir.
Fondateur, Orseo
Son expertise des outils a en plus été clef dans le succès de nos dernières campagnes. Profil Growth Marketing hautement recommandé.
Fondateur, Dataïads
Cela nous a permis d’accélérer nettement notre lead flow. Au-delà de ses compétences, c’est aussi quelqu’un de profondément impliqué, curieux et exigeant, toujours à l’écoute et force de proposition.
Ma méthodologie pour structurer votre go-to-market
Audit de la stack existante
Analyse du CRM, des outils et du tracking en place.
Simplification
Identification des points de friction et simplification de la stack.
Structuration
Mise en place d’un CRM et d’un tracking alignés avec votre funnel.
Automatisation
Déploiement des workflows marketing et sales.
Pilotage
Mise en place de dashboards pour suivre la performance.
Stack marketing : les résultats attendus
Une meilleure maîtrise de votre acquisition et de votre pipeline.
visibilité complète sur votre funnel
meilleure qualification des leads
augmentation des taux de conversion
gain de temps pour les équipes
capacité à scaler plus rapidement
Les questions fréquentes sur la prestation de Part Time CMO
Pourquoi structurer son CRM dès le début pour un SaaS?
Un CRM bien structuré permet de suivre précisément votre pipeline, d’améliorer la collaboration entre marketing et sales et de mieux piloter la performance.
Quels outils utilisez-vous généralement ?
Cela dépend de votre maturité, mais j’interviens principalement sur des stacks comme HubSpot, Pipedrive, Zoho CRM ou des outils no-code pour automatiser les workflows.
Est-ce adapté aux startups early stage ?
Oui. L’objectif n’est pas de complexifier la stack, mais de poser des bases simples et évolutives dès le départ.
Combien de temps pour mettre en place une infrastructure ?
Une première version fonctionnelle peut être déployée en quelques semaines, avec des améliorations continues ensuite.
Faut-il beaucoup d’outils ?
Non. Une bonne stack est une stack simple, bien configurée et bien utilisée.
Commencez à travailler avec un Part-Time CMO
Mettons en œuvre ensemble les meilleures méthodes marketing pour accroître les opportunités commerciales et développer votre business. En tant que directeur marketing externalisé, j’interviens en freelance pour définir et piloter la stratégie des entreprises en accélération, depuis son image de marque jusqu’à la signature de nouveaux clients.